»Godt lederskab kræver tillid, handling og en klar retning«
Fra antropolog til IT-projektleder
Anne Pil Vadgaard har altid haft en passion for at arbejde med mennesker. En drivkraft, der både har formet hendes uddannelse og karrierevalg, og som er kernen i hendes ledelsesstil i dag. Som antropolog med en kandidat i kulturstudier, lå det dog ikke lige for, at hun en dag skulle lede store, samfundskritiske IT-projekter. Men et feltstudie hos Microsoft og en Ph.d.-afhandling om demokrati og digitalisering i den offentlige sektor blev skelsættende for hendes retning. Det var her, hendes nysgerrighed for alvor blev vækket og hun fik øjnene op for, hvor gennemgribende digitalisering og IT er i vores samfund – og hvor udfordrende det kan være at kombinere teknologi med samfundsprocesser.
»Digitalisering er jo nøglen til alt, men det kan ofte være svært at inkorporere det gnidningsfrit i de institutioner, som er dybt forankrede i vores samfund«, fortæller Anne.
- I 2017 blev Anne en del af Netcompany som Business Consultant, da hun så virksomheden som en afgørende aktør i den digitale udvikling af den offentlige sektor.
»Netcompany var – og er – førende, når det kommer til digitalisering af den offentlige sektor. Der er en stærk tro på at tage ansvar for at løfte digitaliseringen i Danmark, og det er en udvikling, som jeg gerne vil være med til at præge«, fortæller hun.
»En god leder skal være i stand til at udfordre status quo«
Der er sket meget siden Anne blev en del af Netcompany. Hun er nu forfremmet til Principal og leder flere store offentlige projekter, hvor hun arbejder med at sikre digital implementering af samfundskritiske IT-løsninger.
»Jeg er ansvarlig for at levere infrastruktur, der er afgørende for samfundets funktion. Hvis noget ikke fungerer, som det skal, påvirker det ikke kun systemerne, men hele samfundet – og dermed også den enkelte borger. Det giver mig et stort formål i mit daglige arbejde«, fortæller Anne.
Når man spørger, hvad der driver hende som leder, er svaret klart:
»Jeg bestræber mig på at udvikle mig hver dag – både som leder og menneske.«
Nysgerrigheden på at lære og udvikle sig skinner også klart igennem i Annes ledelsesstil. En af Annes vigtigste prioriteter som leder er at være opdateret på alle store processer, hun arbejder med. Som leder er det måske atypisk, men for Anne er det en meget bevidst handling:
»Som leder skal man turde have en åben og ærlig dialog med sine medarbejdere. Jeg er meget bevidst om mine egne tekniske begrænsninger, og derfor værdsætter jeg deres tekniske input højt. Det er vigtigt for mig at vide, hvor vi er i processen, så jeg kan møde mine medarbejdere præcis dér, hvor de er, og samtidig sætte en tydelig retning. På den måde kan vi nå i mål som et samlet team,« forklarer Anne.
»Jeg motiveres af at inspirere andre«
Anne trives bedst, når hun får mulighed for at tænke i store, organisatoriske linjer – og ikke mindst, når hun kan være en inspirationskilde for sine medarbejdere.
»Som leder ønsker jeg, at vise mine medarbejdere, at der er mange muligheder i Netcompany for at lykkedes, hvis du tør at sætte krav til dig selv og din egen udvikling. Her tænker jeg både karrieremæssigt, men også når det kommer til at balancere karriere og familieliv«, forklarer Anne og uddyber:
»Som småbørnsforælder ved jeg, hvor udfordrende det kan være at få karriere og familieliv til at hænge sammen. Jeg ville lyve, hvis jeg sagde, det altid var let – det er benhårdt nogle gange. Men for mig er det vigtigt, at det kan lade sig gøre, og at de to ting ikke behøver at udelukke hinanden. Det skal være muligt at have en karriere og være en god forælder.«
Og især her er Anne glad for at arbejde i en virksomhed, hvor denne balance ikke kun er mulig, men også understøttes. Hun ser det som en del af sin rolle at skabe en retning, der både inspirerer internt og eksternt.
»Jeg oplever, at der er stor fleksibilitet i Netcompany. Man kan tilrettelægge sit arbejdsliv på en måde, der både giver plads til spændende projekter og tid til familien. Det handler om at være god til at sætte rammerne for sin egen tid og ressourcer. For mig er det vigtigere at fokusere på muligheder fremfor begrænsninger, og det er en tilgang, jeg synes er dybt forankret i Netcompanys kultur,« afslutter Anne.
